Manager de transition DSI - Directeur Technique - RSSI
56 ans, marié, 2 enfants
Parcours professionnel
Depuis 2015 | JRPARIS | Directeur Conseil Manager de Transition informatique Auditeur indépendant |
2017 | SUEZ | Architecte groupe HR |
2017 | MUTEX Assurance | TRANSITION - Responsable exploitation informatique - DT |
2016 | IDNOMIC ex-OpenTrust | TRANSITION - Directeur général adjoint des services SAAS de sécurité |
2015 | FONCIA | TRANSITION - Directeur de production informatique |
2010 - 2014 | AUTODISTRIBUTION | Directeur de la production informatique, RSSI |
2007 - 2010 | IBM | Architecte avant-vente outsourcing - Auditeur |
2006 - 2007 | Indépendant | Directeur conseil IT en organisation et sécurité |
1998 - 2006 | BOUYGUES TELECOM | Responsable domaine études, RSSI, Architecte |
1996 - 1997 | ALCATEL | Consultant sénior organisation et sécurité IT |
1989 - 1995 | CNP Assurances | Adjoint du Directeur production informatique, RSSI, Ingénieur méthodes |
1886 - 1989 | BULL | Ingénieur avant-vente Europe. Ingénieur développement |
Gérant - Directeur conseilJRPARIS, cabinet indépendant conseil IT et sécurité Depuis janv. 2015 – PARIS – France Missions de conseil : COLAS, ANCV, Audits, Transformation IT : SUEZ. |
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Architecte groupe SIRHSUEZ : gestion de l’eau et des déchets. 92.000 pers. Mai 2017 – Déc. 2017 – 8 mois – PARIS – France Conception et pilotage du développement d’un hub pour intégrer la solution SAAS Cornerstone de management des talents avec plus de 30 systèmes RH. Audits |
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Transition - Responsable de production ITMUTEX : produits de prévoyance 600 pers. Déc. 2016 – Mars 2017 – 4 mois – PARIS – France 15 internes managés : équipes support utilisateurs, éditique, exploitation Run, conduite du changement, transition, externalisation éditique, support au projet Digital |
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Transition - Directeur des Services managés et RSSI |
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IDNOMIC ex OpenTrust, éditeur PKI, passeports + SAAS |
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Déc. 2015 – Octobre 2016 – 11 mois – PARIS – France |
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30 internes managés, 90% en France : support monde, PS, SAAS, IT, sécurité Carve-out DocuSign, gestion crises, compliances, budgets, recrutements, DevOps, support projet IOT et premiers déploiements PKI nouvelle génération |
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Transition - Directeur de production ITFONCIA Group Mars 2015 – Juillet 2015 – 5 mois – Région parisienne – France 25 internes managés : équipes help-desk IT, ingénierie, réseau, sécurité ; pilotage infogérance. Transitions / sortant et entrant, recadrage relations avec l’infogérant, intérim projets mobilité et fusion comptable, compliances |
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Directeur Technique - RSIAUTODISTRIBUTION : distribution pièces automobile Nov.2010 – Déc. 2014 – 4 ans 2 mois – Région parisienne – France 20 internes : infra, exploitation, correspondants locaux, RSI + 20 ETP externes Redressement QoS et baisse budgétaire -30% en 4 ans Déménagement sans incident des datacenters historique et secours avec virtualisation, … Gestion informatique des entrepôts. Recrutement. Gestion budget |
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Architecte avant-vente - Auditeur ITIBM France Mai 2007 – Oct. 2010 – 3 ans 6 mois – PARIS – France Lead Architect de propositions d’outsourcing : signature deal 180M€ Carrefour… Architecte avant-vente de propositions Build & Run clients FR ou internationaux Audits d’architectures client. Ponctuellement management de transition |
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Directeur conseil IT & SécuritéYJR Consulting : cabinet indépendant Oct. 2006 – Avril 2007 – 7 mois – PARIS – France BIC Europe : organisation DSI. Total Group : gouvernance sécurité IT / filiales |
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Architecte d’Entreprise1998 – Sept. 2006 – 8 ans 9 mois - Région parisienne – France Membre du comité d’architecture et d’urbanisation. Rédaction de plans d’alignement stratégique. Mise en place modèle d’information métier et 1° zoning SI. Gestion de la communauté des architectes techniques. Animation de séminaires stratégiques entre le DSI et les fournisseurs IT majeurs. |
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Responsable Méthodes & Qualité – RSIRestauration certification ISO 9001 du SAV. Mise en place politique qualité logicielle SIC. Politique d’amélioration de la performance de la DSI basée sur CMMI Mise en place du plan stratégique sécurité IT. Recadrage stratégie secours. Audits. Transition – Responsable secteur ingénierie de productionMission conseil interne / DSI sur la cible de la production informatique. Création et management d’un nouveau secteur d’industrialisation. 15 pers. Responsable de 3 Domaines Etudes3 à 8 pers. Successivement : gestion de la fraude opérateur, IAM, Bus Enterprise |
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Consultant sénior Gouvernance IT & SécuritéALCATEL Telecom – Division Conseil 1996 – 1997 – 2 ans – Région parisienne – France Mission de conseil d’organisation de la production informatique de France Telecom Mobiles Missions de conseil en sécurité : institutions européennes, armée française, opérateurs |
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CNP Assurances – GIE Informatique Prévoyance de la Caisse des Dépôts Nov. 1989 –1995 – 6 ans 2 mois – PARIS – France Adjoint Directeur de production - Correspondant sécurité10 internes managés : secteur Normes, Plans et Sécurité Négociations contrats et référencement HP – Animation du processus budgétaire Correspondant sécurité / CDC, refonte habilitations, externalisation secours Architecte logicielParticipation au design technique du nouveau SI cible orienté objet – POC bus de service Conduite de projets préparatoires : progiciel flux éditique, TERADATA Ingénieur méthodesSupport méthodes de conception Merise, COCOMO et outils de planification de projet Assistance PMO / 15 CP |
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Ingénieur technico-commercial avant-vente – TERADATA1988 – Oct.1989 – Région parisienne – France Coordination avant-ventes techniques / Europe Teradata – Interface R&D USA Support SGBD R. GCOS8 Développeur système d’exploitation mainframe1986 – 1987 – PARIS – France GCOS7 – Développements d’outils de tests de charge et analyse de dumps du système |
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Lieutenant de Vaisseau (R) – Fusillier MarinMARINE NATIONALE 1984 - 1985 |
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3ème cycle génie logiciel - Unix SUPELEC, INRIA1986 Ingénieur Physicien ElectronicienCPE, ex ICPI 1984 – Lyon – France |
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CertificationsITIL COBIT ISO 27001 Lead Auditor – Provisional TOGAF équivalence – IBM Enterprise Architecture certified Cursus management Krauthammer |
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Président club sportifROLLER HOCKEY d’Antony (92) 2008 – 2016 Structuration de l’association de quartier en club sportif de 80 à 125 adhérents 4 montées en division supérieure pour l’équipe première |
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ANGLAISCompétence professionnelle avancée |
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Les différents postes dans les sociétés : architecte en chef etc